Le travail d’équipe est un travail de chaîne. Ainsi, il est indispensable que tous les éléments constituants cette chaîne puisse s’impliquer effectivement. C’est ce qui garantira un résultat probant. Cette règle est encore plus valable en entreprise. Tous les salariés et collaborateurs doivent se sentir concernés par le travail et œuvrer pour accroître la productivité de l’entreprise. Si un cas de handicap existait, il est nécessaire de faire une bonne communication autour. Bien qu’il soit conseillé de ne pas en faire un tabou, il faut user de tact pour ne pas choquer. Voici donc comment faire de la sensibilisation au handicap en entreprise.
Recruter du personnel en situation de handicap
La sensibilisation au handicap en entreprise commence par des actes concrets. En effet, il ne s’agit pas de se limiter à la communication verbale en entreprise, mais de l’accompagner par des actions. Ainsi, recruter du personnel en situation de handicap est un moyen fort de passer votre message de sensibilisation. Cela marque en effet, une certaine ouverture d’esprit, un sens plus élevé du respect et de la tolérance. Ce sont des valeurs qui doivent normalement servir de fondement à la culture de votre entreprise.
D’un autre côté, recruter du personnel en situation de handicap est un moyen de signifier à l’ensemble des collaborateurs que personne n’est véritablement à l’abri de cela. Un problème de santé ou un accident peut très vite survenir et faire basculer la situation actuelle. Embaucher donc une personne handicapée dans votre entreprise pour participer à la lutte contre l’exclusion et la discrimination. Cela donnera un sens plus pointu à vos sensibilisations sur la responsabilité sociale.
Il n’est point nécessaire de rappeler que le handicap n’est pas synonyme de contre-performance en entreprise. Le travailleur handicapé peut très bien fournir des résultats satisfaisants s’il est mis dans les conditions favorables à son épanouissement.
Se fixer des objectifs précis
La sensibilisation au handicap en entreprise doit répondre à un besoin bien précis. Idéalement, la démarche doit permettre de changer la perception des salariés pour ce qui est du handicap au travail. Il faut donc prioriser dans un premier temps, la reconnaissance du handicap. C’est ce qui permettra de proposer au salarié, un poste qui correspond véritablement à ses compétences et motivations. Il faudra donc veiller à préserver sa santé tout en informant ses collègues.
Ces détails pris en compte vous permettront d’élaborer un plan de communication efficace et d’utiliser les bons outils. Le poste aménagé pour le salarié pourra non seulement participer à son épanouissement, mais sera aussi d’un réel appui pour accroître la productivité dans l’entreprise.
L’autre facteur à prendre en compte pour cette forme de communication assez spéciale, c’est l’implication réelle de tous les acteurs (les collaborateurs). Outre la direction et les salariés, les représentants du personnel et les responsables de service à divers niveaux doivent participer à cette sensibilisation.
Utiliser les bonnes astuces
Pour que votre message puisse réellement atteindre sa cible, il faut impérativement trouver le cadre idéal. Pour ce cas précis, pensez à l’organisation de formations. Vous pourrez lever les craintes liées à l’embauche de ces salariés en faisant des simulations. Présentez des cas d’entretiens d’embauche afin de lever les craintes éventuelles liées à la situation. Dans le même sens, des ateliers de mise en situation peuvent être utiles. Pourquoi ne pas faire passer à un collaborateur bien portant, toute une journée en fauteuil roulant par exemple ? Cela lui permettra de se rendre compte des difficultés à se retrouver dans une telle situation.
Vous pouvez aussi solliciter l’aide d’un ambassadeur. Il s’agit d’une personne ayant été en situation de handicap et qui peut témoigner de l’impact sur sa vie sociale. Cela permettra aux autres de mieux cerner le problème et d’avoir un autre regard sur la situation. Généralement, on cible les athlètes paralympiques ou des personnes qui ont subi un accident. Vous pourrez mettre aussi en place un serious game. Ces jeux en ligne permettront de se familiariser avec les situations auxquelles les handicapés sont confrontés dans leur quotidien.
Se faire accompagner par des professionnels
La sensibilisation au handicap en entreprise n’est pas aussi facile qu’elle n’y paraît. La tâche est généralement complexe, fastidieuse et chronophage. En cela, solliciter l’accompagnement d’un spécialiste est recommandé.
Le professionnel utilisera alors les moyens logistiques et les astuces nécessaires pour vous permettre d’avoir de bons résultats. Vous gagnez donc en temps et vous pourrez vous consacrer davantage à l’atteinte de vos objectifs en entreprise. Il vous suffira de prévoir un budget pour ses services. Attention toutefois à bien vous renseigner sur les références du professionnel avant de conclure un accord avec lui. La bonne astuce, c’est de comparer plusieurs offres afin de vous décider pour celle qui présente les meilleurs avantages et qui est low cost. Mieux qu’un prestataire individuel, faire confiance à une agence de communication spécialisée s’avère plus judicieux.
En conclusion, retenez que s’il est important de sensibiliser les collaborateurs sur le handicap en entreprise, le meilleur moyen d’y parvenir, c’est de se faire accompagner par des professionnels.